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    今天是太空與您相伴的【第2814期 】 1998年1月5

    广东构建人才技术下沉体系 破解基层医疗“造血”难题

      广��日电 (蔡敏婕 杨昳)广东省卫生健康委党组书记、主任刘利�日表示,广东构建人才技术下沉体系,破解基层医疗“引才难、留才难、提能难”问题。

      广东以人员、技术、管理三维下沉为核心,构建复合型帮扶格局。人才方面,三甲医院需派出不少𱆑人的团队常驻受援医院,每年再选派不少�人次专家柔性支援,形成“常驻筑基+柔性攻坚”的双重支持模式。

      技术方面,支援医院每年帮助受援医院补񣤡—2个薄弱专科,推广不少𱆑项适宜技术,重点提升常见病、多发病诊疗能力;管理方面,通过“输出管理”模式优化受援医院流程制度,全面提升运营管理效能。

      针对县、乡、村三级医疗需求,广东实施分层分类帮扶:在县级以下医疗机构,每年安排不少�名中级以上职称医师开展为期一年以上的“万名医师下乡”服务;为每个县域医共体配备至𹢯名城市三级医院专家长期驻守指导;65个县域医共体总医院每年向乡镇卫生院派驻不少�人帮扶;推动镇村一体化管理,由乡镇卫生院派医务人员驻村服务,形成一级带一级的梯次推进格局。

      广东聚焦基层人才长效供给,推出四大培育计划,包括每年通过农村订单定向免费培�名左右医学生;从全国引�名左右高级职称专家,助力县级公立医院�家中心卫生院专科建设等。

      为破解人才“引不进、留不住”困境,广东强化三大保障:财政上,广东省财政每年安排�亿元,落实基层医疗机构事业费补助、边远岗位津贴及村医补贴。

      在编制上,明确要求各地每年使用一定比例的空缺编制,按照“县招县管镇用”的模式,开展专项公开招聘,吸引优秀人才扎根基层;对基层卫生专业技术人才,实行职称单列评审,单独制定评审标准,对取得中级职称以后在基层工作�年的急需紧缺专业人才,直接认定基层副高级职称。截至目前,已直接认�人,拓宽了基层人才职业发展通道。(完)

    【编辑:刘阳禾】

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