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    新势力车企轮到理想过冬

    文|听潮Ti2024 罗夏

    11�日,理想汽车发布第三季度财报,当񀜼.2亿元的净亏损打破了连�个季度盈利的神话。

    理想汽车原先将毛利率牢牢控制�%以上,但本季度毛利率跌�.3%,相比去年同期�.5%少𱅁个百分点。召回问题车型是最大的影响因素。如果剔除召回MEGA的成本影响,调整后整体毛利率�.4%。

    财报暴露的问题远不止这个。三季度理想汽车的营业收入同比下�.2%,收入下滑背后,理想汽车的销量正在锐减。当期,理想汽车总交付量�,211辆,远低于去年同期�,831辆,同比下�%。

    为什么常年稳坐新势力车企前三的理想,如今却有掉队之势?

    图/听潮TI自制

    站在公司成立第二个十年的关键路口上,理想汽车CEO李想在业绩电话会上公布了三个关键选择,分别是组织、产品和技术。

    组织上,放弃华为的职业经理人模式,回归"创业"模式,精简架构、聚焦效率。

    产品上,提供自动和主动服务的具身智能机器人产品,从汽车形态机器人开始。

    技术上,构建物理世界的具身智能所需的智能完整系统的技术护城河。在未来񊄫-5年内,让理想汽车成为具身智能领域表现最好的企业,用户价值最高的企业。

    理想和现实

    让我们先来回答第一个问题,为什么新势力车企中,轮到理想"过冬"了?

    不可否认,理想是国内首家实现单季盈利、年度盈利的造车新势力企业,比起更早上市但至今未能扭亏的蔚来,更早实现了自我造血。

    但国内新能源汽车渗透率不断上升,�年超�%,并迅速�年超�%,目�年还未过完,渗透率就已经超�%,新能源汽车进入淘汰赛时刻,竞争确实是太惨烈了:

    "快迭代、高配置、低价格"三重内卷下,车型迭代速度已经比肩智能手机,配置不断堆高,价格持续下探。

    即便如此,仍有新势力源源不断地加入战局。

    具体到理想面对的"现实",我们可以从一张理想全系车型及竞品对比图来纵观全局。

    图/听潮TI自制

    在增程赛道中,理想L6曾是遥遥领先的存在。凭借精准的产品定位,填�万内中大型SUV的增程豪华家用空白,L6曾经连񏕉个月单月销量突񋈊万辆。

    从月销量的变化可以很直观的看出理想汽车"销冠"L6车型的下滑。2025年以来,L6单月销量一直𶞒万以下徘徊。在刚刚过去�月份,在理想对L系列加大折扣的情况下,L6销量不𳗡万。

    L6走下坡路,一方面是其他厂商也学会了增程的"打法"。

    问界M7、智界R7、智己LS6等车型持续分流客户,在L6销量连月下跌时,多家竞品车型一路上行,其中问界M7增程�月销量�辆,成为该区间销量领头羊,其他车型基本都在月�-9000辆的范围,与L6站在了同一水平线上。

    图/听潮TI自制

    另一方面,也是市场选择纯电的转向。据中国汽车工业协会统计,2025年上半年,纯电动汽车占新能源汽车总销量�.6%。在这一点上,理想汽车也承认,纯电是新能源汽车不可阻挡的发展方向。

    2024𻂋月,理想汽车发布首款旗舰纯电车型MEGA,并制定了月�辆的目标,�年实际月均销量�辆左右。从最近几个月的数据来看,MEGA月销量仍然�辆附近徘徊。而今�月发生的MEGA起火事件,更是让月销量掉�辆以下。

    总体来说,MEGA并未给理想带来惊喜,反而成为了今年三季报的"拖累"。

    MEGA已经很难逆转局面。理想在今年相继推出了纯电车型i8和i6,寄望力挽狂澜。虽然目前月销量没有破万,但好歹也站在了平均线上,月销量𶞕-6千辆左右。

    20-30万区间的纯电车型赛道是非常拥挤的。特斯拉Model Y月销量𶞒-5万辆浮动,当前又冲出个小米汽车,小米YU7今𻂎月才上线,10月的月销量已经到𱄿.3万辆左右。

    好消息是,i6上市后订单远超预期,截�月初订单量已񘜹万台。当前受限于产能问题,交付能力不足,若产能后期爬坡顺利,i6也有希望带领理想冲出重围。

    至此为止,已能清晰看到,理想汽车目前面对的现实是在增程车型优势消退、纯电车型羽翼未丰的换挡期,公司正经历着新旧主力车型交替的阵痛期。

    横向比较几家新势力车企的营收,今年三季度,理想是唯一一家营收出现同比下滑的车企。能否在纯电领域成功复制增程时代的辉煌,将决定理想在下一个十年是否将迈入新的增长周期。

    具身智能叙事,能帮理想走出寒冬吗?

    比较意外的是,在这次的业绩说明会上,虽然大家都对四季度以及明年理想对纯电车型有何动作抱有期待时,理想却推翻了市场给它的命题作文,在电动车和汽车机器人之中选择了后者。

    在销量下滑的现实面前,理想汽车试图跳出汽车市场的红海竞争,将叙事重心转向具身智能赛道,押注汽车机器人领域。

    李想在业绩电话会上是这么说的:

    "如果产品停留在电动车,竞争的逻辑就会变成参数大战:续航�公里还是�公里,车长𷬆厘米还是𹢬厘米?如果我们选择做智能终端,就会更加关注屏幕里的那些事,本能地变成智能手机功能的重复建设。这些投入对于用户的价值提升非常有限,甚至是企业的自娱自乐。

    我们还可以让车变成物理世界的具身智能产品,说白了就是机器人。电动车的选择不是不好,而是不够;智能终端的选择也不是不好,而是不够。只有选择具身智能这个最难的题,我们才可以真正改变用户的生活。"

    顺便提一下,对于销量问题,管理层对今年四季度的销量目标是预计交�-11万辆,这意味着四季度销量将会继续下滑,同比下�%-37%。

    问题是——在竞争白热化的新能源纯电换挡期,理想有多少胜算能在具身智能这条新赛道跑通?

    先给具身智能(Embodied Artificial Intelligence)下个定义,根据中国计算机学会专家的定义,它指的是一种基于物理身体进行感知和行动的人工智能系统。

    它不同于GPT、Sora、豆包等非具身大模型,强调智能体通过与环境实时交互获取信息、理解问题、做出决策并执行动作,从而展现适应性和行为能力。

    智能体在形态上可以是机器人、无人机,也可以是智能汽车——这正是理想切入的起点。

    理想并非唯一瞄准具身智能的玩家。2024年以来,多家科技巨头与车企密集布局:

    前段时间风光十足的小鹏汽车正是因为"端出"了人形机器人,股价因此大涨,市值超越理想,算是在车企中立下了具身智能的标杆。小鹏也给了非常明确的节点,计�年底实现人形机器人的规模量产,目标年产񐧧万台。

    特斯拉是更早提出要做人形机器人的企业。虽然马斯克给出的timeline常常延期,但他依然预�年一季度发布第三代Optimus,并将建设一条年产百万台Optimus的生产线。

    而且远不止车企盯上了人形机器人,ChatGPT的母公司OpenAI也开始为人形机器人申请商标,并𶞒年前投资𱄽X Technologies,宣布双方将在机器人领域展开深度合作。今�月,1X Technologies推出的家用人形机器人NEO正式开售,早鸟�美元/台。

    华为自然不会缺席,华为首款鸿蒙人形机器人"夸父"在今𻂎月正式亮相。总之,只要与科技互联网挂钩的企业,不会放过这块蛋糕。

    理想的具身智能也并非凭空而来,从汽车到汽车机器人,理想拥有一定的技术底座。通过梳理李想给出的五大技术模块,听潮TI整理了理想具身智能技术梯度对比表。

    图/听潮TI自制

    然而,这么多企业都在扎堆做人形机器人时,理想说先做汽车机器人。这样的考量,是受技术掣肘的无奈之举,还是真的不看好当前直接入局人形机器人的路径?

    李想曾�年年底的理想AI Talk上,回应是否会做人形机器人,其回复概率上肯定�%,但节奏不是现在。那么,等到理想真的做出人形机器人时,会否重现纯电入局太晚的窘状,很难言说。

    从股价来看,理想较今年高点已经跌去了接񙸯成。在理想公布下一阶段工作重心是具身智能之后,其股价波动并不明显,意味着市场既不是特别看好,但也不算排斥。

    只是当下还不知道,理想的冬天,会持续多久呢?

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